一站式健身器材产品创新设计落地增值服务
市场调研（分析）
产品策略（定位）
外观设计（差异化）
结构设计（开发）
样品实现（验证）
摸具开发（量产）
供应链管理（交付）
01市场调研
market research
我们提供“策略研究咨询”服务。从设计层面重新思考，发挥设计思维的优势——深入洞察用户需求与使用场景，发掘产品可创新空间，并通过对行业理解与生产工艺的融合将产品落地实现量产,我们擅长用从构思到商业化的一系列战略和设计思路来构建产品。
02产品策略
Product Strategy
通过多年跨行业经验积累，基于新技术突破，专注于不同技术研发应用；以一针见血的方式发现产品痛点，摆脱传统设计思维禁锢，技术迭代推动产业迭代，为企业提供持续品牌领航力。通过对企业的深度了解与沟通，迅速了解产品内部堆叠原理，设计师与结构人员共同探讨不同堆叠模式的创新，创造完全不同的产品类型。
03外观设计
Exterior design
基于平衡商业、用户、技术三个方面的需求，将使用候选设计构建非功能性外观模型。该产品以其设计的外观和功能来表达个性或讲述故事。旨在通过其使用环境的分析及调研，通过CMF的应用，达到令产品融入环境的目的。同时，积极寻找新型材料，力图解决产品因为材料受限的功能与痛点。
04结构设计
Structural design
结构设计的重点在于优化产品的装配方式，保证外观的同时良好的控制产品的成本。再消费升级的时代，产品的结构设计变得尤为重要，更多时候我们需要考虑结构创新，从而体现产品的差异化。多维度的结构思考，为产品落地保驾护航。
05样品实现
Sample realization
硬件开发团队与软件开发团队协同合作，根据产品的功能及定义设计完整的软硬件解决方案，并跟踪pcb线路板的生产全过程，对产品进行质量控制。根据设计成果对产品进行外观手板和功能样机打样，并进行试装配，对产品进行功能验证。同时向第三方的产品认证机构提交产品认证样机，确保产品符合相关的技术标准。
06模具开发
Mold development
利用丰富的供应链资源为产品的生产制造提供从模具、注塑、表面处理、组装到测试等环节的完整的生产制造服务。为每个项目配置专业的供应链管理工程师，确保产品得到准确的还原。
07供应链管理
supply chain management
畅为团队通过可行性评估、资源对接、创新研发、供货保障、生产管理及产品实现、过程管理等环节，从评审、分析模块、设计模块管理及试产模块着手，为等特定客户的产品提供定制化的供应链产品设计和开发。我们独具有结构研发部门与设计部门协作创新的优势。从产品设计到量产是漫长的过程，畅为的设计、研发、制造管理综合团队,从项目开始便并行工作,让设计到研发再到制造管理的各个环节无缝连接让产品方案快速而准确地实现。
